Hace unos días estuve en una plática muy interesante sobre las "Estrategias ESG/ASG para el desarrollo empresarial" y la conferencista decía algo muy relevante: que los temas de sustentabilidad, responsabilidad social y gobernanza tienen que entrar primero por el lado de la materialidad y el riesgo.

Y es que en los últimos años, ha surgido una tendencia cada vez más evidente en el mundo empresarial: la adopción de estrategias ESG/ASG, donde ESG se refiere a Medio Ambiente, Social y Gobernanza (por sus siglas en inglés), y ASG se refiere a los Aspectos Sociales y de Gobernanza.

Aunque esta tendencia no es una moda pasajera, es un negocio y su importancia radica en la transformación que está generando en la manera en que las empresas operan y cómo se perciben por parte de sus stakeholders.

Los criterios ESG y ASG no son solo un conjunto de siglas que se adoptan para quedar bien en informes anuales. Representan una evaluación profunda y holística de cómo las empresas gestionan su impacto en el medio ambiente, en la sociedad y en su propia estructura de gobierno.

El poder de la materialidad y el riesgo

Una de las características fundamentales de las estrategias ESG/ASG es que priorizan la materialidad y el riesgo. En lugar de adoptar enfoques genéricos, las empresas identifican los temas ESG/ASG que son más relevantes para su industria y su modelo de negocio.

Esto implica una profunda evaluación de riesgos y oportunidades. Por ejemplo, una empresa de alimentos puede dar prioridad a la gestión del agua debido a la escasez de este recurso en las regiones en las que opera, mientras que una empresa tecnológica puede centrarse en la diversidad de su fuerza laboral.

¿Por qué deberían las empresas adoptar políticas ESG/ASG?

La adopción de políticas ESG/ASG no es solo una cuestión de responsabilidad social; es una estrategia empresarial sólida. Aquí hay algunas razones clave por las que las empresas deberían considerar seriamente esta adopción:

Gestión de Riesgos: La evaluación de riesgos ESG/ASG ayuda a las empresas a identificar y mitigar amenazas antes de que se conviertan en grandes problemas. Esto puede ahorrar dinero y proteger la reputación de la organización.

Acceso a capital: Los inversores y prestamistas tienen la mirada puesta en los criterios ESG/ASG. Las empresas que demuestran un compromiso sólido con la sostenibilidad a menudo tienen un acceso más fácil y asequible al capital.

Mejora de la reputación: Las empresas con políticas sólidas de ESG/ASG a menudo se perciben como líderes en sus industrias y ganan la confianza de los consumidores y los inversores.

Atracción de talento: Los empleados, especialmente las nuevas generaciones, buscan empresas que compartan sus valores. Las políticas ESG/ASG pueden ayudar a atraer y retener el talento necesario para el éxito futuro.

Innovación y eficiencia: La sostenibilidad a menudo conduce a la innovación y la eficiencia operativa, lo que puede aumentar la competitividad de una empresa.

Queda claro entonces que la adopción de criterios ESG/ASG en las empresas resulta muy útil por donde quiera que se le vea, por lo que su implementación debe verse como una plataforma que permita consolidar a la organización.

Asimismo, los indicadores de ESG no tendrían que estar solo relacionados a los números determinados en los reportes estandarizados mundialmente sino que deberíamos regresar a pensar un impacto real en el mercado, los stakeholders, la industria y el mundo en general.